Một cuộc phỏng vấn sơ bộ về marketing có thể bắt đầu bằng ba câu hỏi sau, mỗi câu hỏi tương ứng với một tình huống công việc cụ thể. Đầu tiên, hãy hỏi về phương pháp tiếp cận, sau đó hỏi về cơ sở cho nhận định của bạn, tạo cơ hội cho ứng viên giải thích rõ ràng phương pháp làm việc của họ.
Ba câu hỏi cốt lõi và hướng nghiên cứu tiếp theo.
Câu hỏi 1: Lần trước bạn phụ trách phần nào trong lịch trình?
Câu hỏi tiếp theo: Vui lòng cho biết thông tin nào sẽ được xác nhận ở bước đầu tiên, bước tiếp theo sẽ là gì và tại sao lại có sự sắp xếp này.
Câu hỏi 2: Bạn sẽ điều chỉnh như thế nào nếu kết quả không tốt?
Câu hỏi tiếp theo: Nếu thông tin không đầy đủ hoặc phương pháp ban đầu không khả thi, bạn sẽ tham khảo ý kiến của ai và điều chỉnh như thế nào?
Câu hỏi 3: Bạn sẽ làm gì nếu không có đủ nguyên liệu để làm việc?
Câu hỏi tiếp theo: Khi một nhiệm vụ hoàn thành, làm thế nào để bạn xác nhận kết quả và thông báo cho người tiếp quản biết những việc cần làm tiếp theo?
Cần lưu ý điều gì ở vị trí này?
Công việc này đòi hỏi một khung thời gian phù hợp, các tài liệu sẵn có và một kết quả cụ thể. Hãy quan sát xem ứng viên có thể: phân biệt giữa dữ liệu và suy luận, giải thích các phương pháp thử nghiệm và nêu rõ trách nhiệm của họ trong các sản phẩm bàn giao hay không. Chỉ đơn thuần nói rằng họ tỉ mỉ và hợp tác là không đủ để khẳng định những khả năng này.
Tôi có thể ghi lại câu trả lời của mình như thế nào?
Bạn có thể sử dụng ba loại ghi chú: "Đủ bằng chứng", "Cần giải đáp thêm" và "Phát sinh vấn đề liên quan đến công việc". Hãy bao gồm một câu dẫn chứng cho mỗi nhận định. Nếu bạn chưa từng làm công việc tương tự, bạn có thể trả lời bằng cách sử dụng một tình huống giả định; đừng chỉ đơn giản cho điểm 0 vì thiếu kinh nghiệm ở vị trí tương tự.
Đây là phương pháp đánh giá do công ty định nghĩa, không phải là bài kiểm tra năng lực đã được xác thực, và điều này không có nghĩa là hệ thống sẽ tự động chấm điểm theo phương pháp này.
Các mẫu công việc mô phỏng sau bài kiểm tra ban đầu
Với một tập dữ liệu hoạt động giả định, hãy đề xuất giả thuyết cần kiểm chứng đầu tiên và chỉ số quan sát tiếp theo. Vui lòng sử dụng dữ liệu công khai, ẩn danh hoặc giả định, và nêu rõ mục đích, thời gian cần thiết và phương pháp đánh giá trước đó.
Câu trả lời phỏng vấn chỉ cung cấp bằng chứng một phần. Khi có các yêu cầu chuyên môn kỹ thuật hoặc vận hành tại chỗ, cần phải thu xếp xác nhận thêm bởi người có thẩm quyền, sau đó đánh giá cùng với giờ làm việc, tiền lương và các thủ tục hội nhập.
Liệu bước tiếp theo có thể là xem xét việc tuyển dụng dựa trên cảm nhận trực giác sau cuộc phỏng vấn? Hoặc chúng ta có thể sử dụng kinh nghiệm làm việc làm bằng chứng để sắp xếp các tiêu chí lựa chọn ?
Tìm hiểu kế hoạch hệ thống phỏng vấn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Gói MIND Interview dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có giá 3.000 Đài tệ/tháng trong sáu tháng , bao gồm 50 phân tích hồ sơ và tổng cộng 15 cuộc phỏng vấn bằng AI trong vòng sáu tháng . Gói này giúp bạn sàng lọc hồ sơ, tiến hành phỏng vấn vòng đầu trực tuyến và lập báo cáo. Công ty của bạn sẽ xem xét kết quả và đưa ra quyết định tuyển dụng.
Sau khi đã chuẩn bị xong các vị trí tuyển dụng, số lượng hồ sơ dự tuyển dự kiến và số lượng ứng viên được phỏng vấn, bạn có thể xác nhận lại với nhóm xem kế hoạch có phù hợp hay không và cách bắt đầu sử dụng nó.
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi mà chủ doanh nghiệp và HR thường quan tâm:
Tôi phải trả lời thế nào nếu tôi không có kinh nghiệm tiếp thị liên quan?
Bạn có thể trả lời bằng cách sử dụng các dự án liên quan, kinh nghiệm học tập hoặc các phương pháp xử lý mô phỏng. Xem xét lại các phương pháp và cơ sở, và sắp xếp các mẫu công việc để xác nhận nếu cần thiết.
Làm thế nào để bổ sung bằng chứng về khả năng làm việc sau cuộc phỏng vấn tuyển dụng ban đầu?
Với dữ liệu hoạt động giả định, vui lòng đề xuất giả thuyết cần kiểm chứng đầu tiên và chỉ số quan sát tiếp theo. Các điểm chính cần lưu ý là phân biệt giữa dữ liệu và suy luận, giải thích phương pháp kiểm chứng và xác định trách nhiệm của bạn đối với kết quả. Bản tóm tắt sàng lọc ban đầu sẽ được công ty xem xét và không được coi là quyết định tuyển dụng cuối cùng.